“今天那个生产区、管理组那块田洒了什么肥、什么药？用量多少？是否合规？什么时间开始什么时候结束，分公司质控中心数据库显示一清二楚，而且综合服务中心、资产财务部都能做到三方实时监控“。云台分公司张圩生产区主任徐长来介绍介绍说。

为推动农垦发展生态、绿色现代农业，打造市民信赖的大粮仓、大基地，真正担起“现代农业建设的示范区、保障粮食安全的国家队、农业对外合作的排头兵”的时代重任，从2018年5月苏垦农发公司启用实施“农产品质量安全控制系统”，对粮食生产实行全过程的质量管控，提出了“三高一控双减”考核目标，各单位根据质控管理要求，制定下发了《农产品全面质量管理实施细则》、《农产品质量安全工作方案》、《农产品全面质量管理考核评比办法》等相关文件，分公司与各生产管理单位签订《农产品全面质量管理目标责任状》，全面落实农产品质量安全“一岗双责”责任制，坚决守住农产品质量安全底线。

为了把抓实抓细农产品质量管控成为大家内化于心、外化于行的自觉行动，分公司质控管理部门每年都要开展农产品质量安全法律法规及相关业务知识的专项培训，增强员工农产品安全责任意识和安全保障能力；完善推广“三高一控”技术体系和生产管理体系，形成稻麦、玉豆精细管理的标准化、规范化技术模式，以“良种+良田+良法”助力农业优质高效，推动生态、绿色农业建设；严格执行大宗农资统一采购、发放、管理制度，不得出现未批先供、外销转内供、使用违禁农药、肥料等现象，形成种、收、运、储闭环管理；实施生产全过程的监督检查。对每天投入于农田的药、肥等进行实时纵向到底，横向到边的监控，实现质控系统对农事操作和措施落实的全程监管，2025年质控平台共录入数据1.06万条，数据录入“四率”均达100%。质控系统向财务NC系统推送数据0.65万条，生成推送记录0.12万条，数据推送成功率达100%。，每月财务关账当日，质控系统农资库存与财务系统一致，实现了财务与质控数据“数出同源，量值一致”。五是定期进行环境、投入品、原粮等质量安全检测。2025年开展质控监督专项检查11次，举办农产品质量安全基础知识、绿色基地管理和“三夏”质控系统操作培训2场37人次，未发生农产品质量安全和环境质量事故；积极实施“绿色双减增效”行动，印发“药肥双减”专项考核办法，依托质控平台，实时采集并同步各生产区、管理组农药、肥料使用数据，确保施肥用药管理动态透明、调控精准科学。2025年，本部小麦亩纯氮量25.03Kg，外拓小麦亩纯氮量24.96Kg；本部小麦农药亩用量0.55kg，外拓小麦亩用量0.44kg，有力推进云台生态绿色农业发展步伐。