10月9日下午，农发公司相关部门到云台分公司开展农产品质量安全和环境保护现场督查，检查组通过对场头、田间、道路环境、遗留农药瓶管理等全方位检查，对云台重视质量管理，推动“三高一控双减”农业体系建设给予肯定。

近年来，云台分公司紧紧围绕“三高一控双减”目标加大科技创新力度，优化作物布局、创新种植模式，提升增产能力，产量逐年提高，成本逐年下降，粮食品质不断优化，“药肥双减”目标稳步推进。

明确“双减”目标，压实“双减”责任。分公司每年都把抓好“药肥双减”作为年度各生产区、管理小组一项重要考核目标，制订“药肥双减”专项考核办法，实施以“三高一控”为目标的农业标准化管理体系和植保技术措施，在农药、化肥采购和使用环节推行实名制购销渠道和定额制使用标准，强化过程管理，对擅自增加药肥用量进行追责，压紧压实“双减”责任。

推行精准管理，减少药肥使用。为了降低药肥使用，分公司农业中心根据各阶段苗情长势，落实精准管理，合理配比N、P、K比例，推进“前促、中控、后补足”施肥模式，构建优质高效群体；采用湿润施肥、侧深位施肥，提高肥料利用率；增施叶面肥，提高光合效率，促进植株健康生长等，减少措施，降低药肥投入量。

引进先进农机，提高管理效能。通过自研与引进相结合的策略，一批国际、国内领先的农机装备纷纷投入云台的播种、施肥、中耕、秸秆离田等农业生产环节，不仅大幅度提高了作业质量和作业进度，争得了农时，实现了高产稳产，而且药肥使用量明显减少，降低了成本，保证了粮食品质。