随着大面积的抢收，上场粮食的快速增加，给抓好场面管理带来了挑战，云台分公司多措并举，一手抓抢收争天时，一手抓场头管理，确保“三夏”有序推进。

职责明确，提高效率。各大队分工明确，责任到人，队长根据收割情况，合理安排人员，做到田间收割、播种和场面粮食翻晒、看护、走运齐头并进，各司其责，负责田间收割要保证收割质量，做到颗粒归仓，负责场面管理要按商品粮和种子分类翻晒、管护和销售，坚决杜绝混杂。

晒烘双管齐下，及时腾场。虽然天气睛好，但云台分公司没有一丝麻痹侥幸心理，居安思危，做到晒烘双管齐下，在利用好自有三块4.5万平方米晒场的同时，协商借用园博园停车场及场部周边路面资源面积约5万平方米作为晒场，使今年晒场面积达到9.5万平方米。与此同时，在利用好分公司自有烘干线日烘干能力300吨的基础上，又外租一条烘干线，保证上场粮食或晒或烘，双管齐下，及时腾场。

合理使用场面，加快翻晒进度。分公司要求各大队将粮食按进场先后顺序、干湿程度堆放，切实做到进场的粮食随卸、随扬、随出风、随晾晒，大队分片负责管理共用一个场面的，要相互协调配合，讲究大局观念，树立一盘棋意识，杜绝晒白场现象。供应贸易部要及及时做好水分测量，掌握每堆粮食情况，符合进仓标准立即入库。

强化场面监管，确保生产安全。针对晒场用电量倍增、机械化工作量大、往来车辆人员增多、易发生安全隐患的实际情况，分公司安委会不断加强晒场安全生产检查，排查安全隐患，严格落实各项安全生产规章制度，保证场面安全生产。

加强田间场面巡查，保证粮食安全。分公司要求各大队场面夜间必须有管理人员值班看管，农场公司组织5个粮食看护巡查小组，进行全方位巡查看护，防止粮食被盗或走漏。