近年来，云台分公司牢固树立“抓生产管理必须抓好安全生产”的经营理念，落实“五个强化”，提高思想认识，压实压紧责任，始终把安全工作放在心上，担在肩上，抓在手上，多措并举，确保安全生产形势持续稳定。。

一是强化责任落实，防范安全风险。牢固树立安全发展理念，不断增强抓好安全生产工作的思想自觉和行动自觉，扛起安全生产主体责任，定期分析研判各类安全风险，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责，防范遏制各类安全风险。

二是强化思想认识，压实安全责任。分分公司始终把抓实抓好安全生产工作为重中之重，签订《安全生产责任书》，明确目标任务，细化责任考核，特别对重点领域、关键环节，加强常态化、规范化督查检查，全面排查问题隐患，抓早抓小，真正做到隐患发现在早、处置在小，把问题解决在萌芽状态。

三是强化宣传教育，构筑安全生产网。通过举办安全知识培训，开展安全知识竞赛、组织消防应急演练等形式，不断增强大家“事事讲安全、处处抓安全”的安全责任意识，让安全理念进田间到地头入机站，提升员工应对防范风险能力，营造关注安全生产、提升应急能力、广泛参与安全防范的良好氛围。

四是强化事故隐患排查，杜绝安全隐患。分公司安委会每季度定期对农机、农水、基建等部门进行事故隐患排查，对事故隐患实行“三定”（定计划、定措施、定责任人）。排查危险源（点），实行危险源（点）监控制度，落实监控措施、监控责任。制定事故隐患及危险源登记管理规定、事故隐患及危险源检查、整改、复查、验收制度。对新建、改建、扩建工程必须按规定进行安全预评价，劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

五是强化团结协作，建立安全联防机制。生产管理中员工之间保持良好沟通协作关系，一旦发现安全隐患立即进行处理，携手共进抓安全。分公司安全生产领导小组每月组织一次检查, 每季度进行一次专项检查，每半年组织一次综合性大检查，不定期进行重点抽查，做到安全生产常抓不懈。

由于安全生产工作抓细抓实，成效显著，该公司已连续多年没有发生一起责任安全生产事故。