日前，由农发公司工会、质量管理部主办，苏垦麦芽公司、党委宣传部协办的第三届“苏垦麦芽杯”质量安全知识竞赛揭晓，云台分公司获得优秀组织奖，分公司所在在职员工都踊跃参加了本次竞赛，也这是该公司重视质量管理，推动“三高一控双减”高质量农业体系建设的一个缩影。

近年来，云台分公司紧紧围绕“三高一控双减”目标加大科技创新力度，优化作物布局、创新种植模式，提升增产能力，麦稻、玉米产量逐年提高、生产成本逐年下降，粮食品质不断优良，特别是“药肥双减”稳步推进，为努力建设生态绿色农业奠定坚实基础。

明确“双减”目标，压实“双减”责任。分公司每年都把抓好“药肥双减”作为年度各大队一项重要考核目标，制订“药肥双减”专项考核办法，实施以“三高一控”为目标的农业标准化管理体系和植保技术措施，在农药、化肥采购和使用环节推行实名制购销渠道和定额制使用标准，强化过程管理，对擅自增加药肥用量进行追责，压紧压实“双减”责任。

推行精准管理，减少药肥使用。为了降低药肥使用，分公司农业中心根据各阶段苗情长势，落实精准管理，合理配比N、P、K比例，推进“前促、中控、后补足”施肥模式，构建优质高效群体；采用湿润施肥、侧深位施肥，提高肥料利用率；增施叶面肥，提高光合效率，促进植株健康生长等，减少措施，降低药肥投入量。

引进先进农机，提高管理效能。通过自研与引进相结合的策略，一批国际、国内领先的农机装备纷纷投入云台的播种、施肥、中耕、秸秆离田等农业生产环节，不仅大幅度提高了作业质量和作业进度，争得了农时，实现了高产稳产，而且药肥使用量明显减少，降低了成本，保证了粮食品质。