云台分公司在抢抓水稻收割的同时，一着不让抓好场头管理不放松，做到分工到人、职责明确，上场粮食及时翻晒、加强管护、严禁混杂，全力推进秋粮安全入库进度。

自“三秋”战斗打响以来，云台分公司各单位按照“三秋”指挥部的统一部署，在一着不让抓抢收的同时，严把晒场“三关”，即管理责任关、粮食质量关、生产安全关。要求各生产区、大队对上场的粮食做到随收、随晒、符合标准立即销售进仓，及时腾场保证收割进度。首先是职责明确，强化场头管理。各大队分工明确，责职到位，都有专门人员负责场面管理，要求上扬粮食按商品粮和种子分类翻晒、管护、销售，坚决杜绝混杂，对场面不足、翻晒困难的大队及时安排烘干；其次是提高晒场利用率，加快翻晒进仓进度。分公司要求各大队将粮食按进场先后顺序、干湿程度堆放，切实做到进场的粮食随卸、随扬、随出风、随晾晒，对两个或三个大队共用一个场面的，要相互协调配合，讲究大局观念，树立一盘棋意识，杜绝晒白场现象。种子公司、供应贸易部每天巡回测量水分，及时掌握每堆粮食情况，按水分大小合理安排晒面，抓住晴好天气，抢滩晒，抢翻场；第三是严把生产安全关。针对晒场用电量倍增、机械化工作量大、往来车辆人员增多、易发生安全隐患的实际情况，分公司安委会不断加强晒场安全生产检查，定期排查安全隐患，严格落实各项安全生产规章制度，加强晒场、田间值班检查，强化产品管理，严防产品流失现象发生。